A
falta de reconhecimento é uma das principais queixas de profissionais
que se sentem desmotivados em uma empresa. Entretanto, de acordo com a
consultora sênior da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Emília Dias,
muitas vezes, o reconhecimento existe, mas o profissional não sabe
enxergá-lo.
“A
falta de reconhecimento existe. Mas é comum que o reconhecimento esteja
sendo feito e o colaborador não consegue percebê-lo, bem como acontece
com frequência do profissional achar que o reconhecimento feito pela
empresa não é o suficiente”, explica.
Como acontece?
A falta de percepção do reconhecimento, segundo Emília, se dá, especialmente, quando este não acontece por meio de aumento de salário ou promoções. Contudo, diz a consultora, as formas de reconhecimento variam conforme, entre outras coisas, o tempo que a pessoa está na empresa, ou mesmo de acordo com as condições da companhia.
A falta de percepção do reconhecimento, segundo Emília, se dá, especialmente, quando este não acontece por meio de aumento de salário ou promoções. Contudo, diz a consultora, as formas de reconhecimento variam conforme, entre outras coisas, o tempo que a pessoa está na empresa, ou mesmo de acordo com as condições da companhia.
Para
um profissional em uma posição iniciante, por exemplo, o reconhecimento
se dá de forma verbal, por meio de elogios ou de feedbaks durante as
avaliações de rendimento. Já para quem trabalha há mais tempo no local, o
reconhecimento pode se dar por meio de prêmios, bônus, participação nos
lucros e até mesmo por meio de novas responsabilidades.
“Muitas
vezes, os profissionais não percebem que assumir novas
responsabilidades é uma forma de reconhecimento por parte da liderança,
que demonstra confiar naquele colaborador. Além disso, a pessoa precisa
perceber que, ao aceitar novos desafios, ela está se tornando mais
capacitada não só para aquela empresa, mas também para outras”.
No
que diz respeito ao aumento salarial e à promoção, Emília explica que
esta deve ocorrer quando, após assumir novos desafios e
responsabilidades, o profissional mostra resultados positivos, além de
comprometimento com as novas funções.
Liderança
Ainda na opinião de Emília, quando o assunto é reconhecimento, a liderança tem um papel importante neste contexto.
Ainda na opinião de Emília, quando o assunto é reconhecimento, a liderança tem um papel importante neste contexto.
Para
ela, por conta da pressão e correria do dia a dia, muitos líderes
acabam deixando de reconhecer seus colaboradores, o que pode causar
insatisfação, entre outras respostas negativas. Para contornar a
situação, a consultora aconselha que o líder faça uma autoavaliação
periódica, tente estar próximo de sua equipe e aberto ao diálogo.
Fonte: Administradores.com.br
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